連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，藉由加盟業者長時間的吸收及整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的管理制度，並且設立如何加盟與拓展海外市場的 sop 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都擁有很高的績效。
了解如何加盟的秘招
經管一家加盟商店非常不簡易，必須奉獻相當多的時間與心思。想自身當老闆，便務必瞭解以下三個關鍵，讓你在管理加盟門市的時候能夠更為不花力氣摟～第一為必須締造商品的競爭力，由於商品的競爭力為商家是不是可以成功的關鍵，非但一定維持產品的水平，也必須留意是不是與消費者的需求相符，且必須思索過自身的商品與競業對比可獲勝的優點，如此一來才可維持市場穩固的進展以及售出數量。接著是找出適合的員工。非但必須有充裕的方法之外，店員的理想或概念是不是契合商店的風格也很重要，唯有職員真瞭解店面的理想與觀念才能夠使店員更為具有上班的職責感和達成更為出色的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的地址。挑選住址十分重要，因為這不但將影響租金也會影響客戶的不同，必須按照不一樣的顧客準備商品、販賣計畫與品牌觀念等等，這麼一來即能穩固地長期發展與管理。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How是經管加盟門市所一定要了解的任一個技巧跟知識。競業禁止的意義代表加盟者與店員在合約到時限後不能一直進行相同的產業。這原則是為了維護商業的專業技術不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的意義為總部確認個別的加盟商家不會在相同的範圍進展。這樣一來才可以確保個別門市的客人不會一樣。企業識別又或是CIS的涵義代表企業的商標與企業所設計的風格。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、知道如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用以下的條件來判斷：
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商店將會花多少錢
在打造加盟店家時許多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的準備務必考慮打造店家的金錢以及三個月的經管費用。在推算多少錢的時候建議能夠籌劃六個月的管理費用最好，那樣一來就不必憂心資金不充裕。有關於要花多少錢塑造加盟商家，每個行業都會不相同，假使金錢不充足推薦尋找出姐姐、媽媽、妹妹、同事等等借款或選擇政府的金錢補助貸款。這些方式為更為不危險的資金籌辦方式。
「詳閱契約」在加盟的過程中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵照合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的支出等功課，加盟以前也肯定要詳閱合約條款，免得將來出現爭議的時候自身的權益受損。
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