連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，並且創立如何加盟及擴張海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都擁有非常高的績效。
瞭解如何加盟的撇步
經管一家加盟店鋪非常不簡單，必須奉獻相當多的時間與心思。想自身成為老板，就務必曉得下面三個關鍵，讓你在管理加盟店家的時候能夠更為不花力氣囉～第一是一定營造產品的競爭力，由於產品的競爭力為門市是否可以成功的焦點，不光必須維持產品的品質，也務必注意是不是與顧客的需要符合，並且必須思索過自己的產品與競業對照可以勝出的優點，那麼一來才能維持市場平穩的發展與出售數量。然後為尋找出適合的職員。不光一定具有充裕的方法外，店員的願望抑或是概念是否合乎店面的樣式也十分重要，僅有職員真瞭解門市的理想和概念才能夠讓店員更有工作的義務感及達到更出色的效能。最終關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的住址。挑選店家所在位置很重要，由於這不止將會影響租金也會影響消費者的不同，一定基於不同的客人籌劃產品、販售規劃及品牌概念等，這麼一來就可穩定地長期發展和經管。
加盟契約當中常見到的名詞
Know-How為管理加盟門市所一定要了解的任何技巧和常識。競業禁止的定義代表加盟者和店員在合約到限期後不能不斷進行相同的產業。這規矩是為了保護公司的專業技術不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的意義是總部確保各自的加盟門市不會在相同的區域發展。那樣一來才可確認個別門市的消費者不會相同。企業識別或者是CIS的定義代表商業的標誌與商業所設計製作的風格。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下列的條件來判斷：
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店鋪會花多少錢
在塑造加盟商家時許多人皆會想要了解要花多少錢。加盟金錢的準備必須衡量締造門市的資金與三個月的經管費用。在換算多少錢時建議可準備六個月的經管費用最好，如此一來便不用擔憂資金不充裕。關於要花多少錢營造加盟門市，每一個產業都會不同，假如資金不充裕推薦尋找到朋友、哥哥、弟弟、同事等借款或者是選擇政府的資金補助貸款。這些方式為更安全的金錢籌備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵從合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，以防以後發生爭論的時候自身的權益受損。
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