連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，經由加盟業者長期的吸收以及整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的管理制度，且設立如何加盟和擴展海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都獲得很高的績效。
了解如何加盟的Tips
經管一家加盟店家非常不簡易，必須犧牲很多的時間和心思。想要自己當老闆，便一定了解下面三個重點，讓你在經管加盟店鋪的時候可更為不費勁啦～起初是必須營造商品的競爭力，因為商品的競爭力是商店是不是能成功的關鍵，不單一定維持商品的水平，也務必注意是否與消費者的需求契合，且必須思索過自己的商品和競業對照可勝出的優勢，如此一來才可維持市場穩固的發展與賣出數量。然後為找到適合的職員。不僅必須具有充分的方法之外，員工的理想又或是概念是不是符合門市的樣式也相當重要，只有職員真實了解商店的理想與概念才能夠讓職員更為具有上班的義務感與達成更優秀的效率。最後有關如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的店家位置。挑選店家地址很重要，由於這不止將影響租金也將影響客人的不一樣，必須基於不同的客戶籌劃商品、販售計畫和品牌觀念等，如此一來便能平穩地長期發展與管理。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟商店所必需了解的任何技術和常識。競業禁止的意思代表加盟者與員工在合約到時限後不可不斷進行一樣的產業。這標準是為了保護公司的專業技巧不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的定義為總部確保個別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。這樣一來才能確認個別店面的客戶不會一樣。企業識別又或是CIS的涵義表示企業的Logo及公司所設計製作的樣式。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的要件來判斷：
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟商家將花多少錢
在打造加盟商家時很多人都會想瞭解要花多少錢。加盟資金的準備務必衡量打造商家的資金及三個月的經管費用。在運算多少錢時建議可以籌劃六個月的經管費用最好，那樣一來便不必煩惱金錢不充分。有關要花多少錢創造加盟店鋪，每一個行業皆會不相同，倘若金錢不足夠建議尋找到室友、弟弟、朋友、姐姐等等借款或者是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更加安全的資金準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵從契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以免以後出現爭論時自身的權益受損。
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