連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收以及整合經歷，慢慢進展出適合國內公司環境的經管制度，且建立如何加盟和開拓海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比方全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都得到很高的績效。
認識如何加盟的Tips
管理一家加盟店面非常不簡單，一定付出很多的時間以及心思。想自己成為店主，就一定曉得下述三個關鍵，使你在經管加盟店家時可更加不花力氣啦～首先是一定打造商品的競爭力，因為產品的競爭力是商家是不是能夠成功的關鍵，除了一定保持產品的水準，也一定注意是否與顧客的需求契合，並且一定想過自身的產品和競業比照能夠獲勝的好處，這樣一來才能夠維持市場平穩的發展和賣出數量。然後為尋找到適合的職員。不但必須具有充足的技術外，店員的夢想抑或是觀念是不是契合店家的樣式也很重要，僅有店員真實了解店面的志向以及概念才能讓店員更有上班的責任感以及達到更為優秀的效率。最終關於如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的地址。選擇店家住址相當重要，由於這非但將影響租金也將會影響客人的不相同，必須根據不同的消費者籌辦商品、販售計畫以及品牌觀念等，這麼一來就能平穩地長時間發展與管理。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How為管理加盟商家所必須知道的任一個技巧和知識。競業禁止的含義表示加盟者跟職員在合約到限期以後不可以持續執行一樣的產業。這守則是為了保護企業的專業方法不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的含義是總部確保個別的加盟店鋪不會在相同的區域進展。這麼一來才能夠確保各別商家的客戶不會一樣。企業識別或者CIS的涵義表示公司的商標與企業所製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、曉得如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的要素來評估：
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商家會花多少錢
在營造加盟商店時很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的準備務必衡量締造商店的資金以及三個月的管理費用。在換算多少錢時建議可籌備六個月的管理費用最好，如此一來就不用擔心資金不夠。有關要花多少錢塑造加盟店面，每個行業皆會不相同，如果金錢不充分推薦尋找到弟弟、同事、媽媽、哥哥等等借款或者挑選政府的金錢補助貸款。這些方式為更加不危險的金錢籌劃方式。
『詳閱契約』在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約以後更一定遵從契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，以防未來產生爭議時自己的權益受損。
參考資料