連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收及整合經驗，逐漸進展出適合國內商業環境的管理制度，並且設立如何加盟及拓展海外市場的 sop 標準作業流程，不止改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都擁有極高的績效。
瞭解如何加盟的訣竅
經管一家加盟門市相當不簡單，必須付出很多的時間和心思。想要自身成為老闆，便務必曉得下面三個關鍵，使你在管理加盟店鋪時可更加不花力氣摟～起初為務必締造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是否能夠成功的關鍵，不只必須保持商品的水準，也務必留意是否與消費者的需要相符，並且一定思索過自己的商品跟競業比照能夠勝利的優勢，這麼一來才可以維持市場穩固的進展與出售數目。然後是找到合適的職員。不但務必具有足夠的技巧之外，店員的理想抑或是觀念是不是契合門市的風格也十分重要，唯有職員真了解商家的志向及概念才能夠讓店員更加具有上班的責任感以及達成更加優良的效率。最終有關如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家所在位置。挑選店家地點相當重要，因為這除了會影響租金也會影響消費者的不同，務必按照不同的客戶籌辦產品、販售規劃以及品牌概念等，如此一來就可穩定地長久進展跟經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所必需瞭解的任一個技巧跟知識。競業禁止的涵義表示加盟者與員工在契約到時限之後不可以一直執行一樣的產業。這準則是為了保護商業的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確定各自的加盟商家不會在一樣的範圍進展。這麼一來才能確認各自店面的消費者不會一樣。企業識別抑或是CIS的含義代表企業的標牌和企業所設計的風格。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的要件來判斷：
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店面將花多少錢
在營造加盟商家時很多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定考量塑造店鋪的金錢和三個月的管理費用。在推算多少錢的時候推薦能夠準備六個月的經管費用最好，那樣一來就不必憂心金錢不充足。有關要花多少錢營造加盟店家，每個產業都會不相同，如果資金不充足推薦找出弟弟、朋友、同事、妹妹等借款或者是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式是更加安全的資金籌備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵照契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，以免將來出現爭論的時候自己的權益受損。
相關資料
連鎖效應／連鎖加盟掌握趨勢扎根未來| 經營管理 – 經濟日報