連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長期的吸收和整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且建立如何加盟與開拓海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都獲得非常高的績效。
認識如何加盟的秘訣
經管一家加盟店鋪十分不簡易，務必付出很多的時間以及心思。想自身成為老闆，就必須曉得下列三個關鍵，使你在經管加盟店鋪時可以更不費力唷～起初是必須打造商品的競爭力，由於產品的競爭力為商店是不是可成功的焦點，除了一定保持商品的水平，也必須留意是不是與客人的需要符合，並且務必考量過自身的商品和競業比對可獲勝的優點，如此一來才可以維持市場穩固的發展及售出數目。然後是尋找到適合的職員。非但必須具有充裕的方法外，職員的夢想或是觀念是不是相符店家的風格也很重要，唯有員工真實了解商家的志向與概念才能夠使職員更加具有工作的責任感以及達成更傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家位置。選擇店家位置相當重要，因為這不只會影響租金也將影響客戶的不同，一定依照不同的消費者籌備商品、販賣計劃以及品牌觀念等，如此一來即可穩定地長期進展與經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟商家所必需知道的任一個技巧和知識。競業禁止的含義代表加盟者與職員在合約到期限後不能夠一直執行一樣的產業。這規則是為了保護商業的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟契約。商業保障的意義為總部確認各自的加盟店家不會在一樣的範圍發展。如此一來才可以確認各別商家的消費者不會一樣。企業識別或者是CIS的含義表示企業的品牌和公司所設計製作的風格。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用以下的要素來評估：
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店鋪將會花多少錢
在塑造加盟店鋪的時候很多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的準備務必考慮創造商店的資金以及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議可籌劃六個月的管理費用最好，這樣一來便不用憂心金錢不充分。有關要花多少錢創造加盟店面，每一個行業皆會不一樣，假使資金不夠推薦找到弟弟、姐姐、朋友、爸爸等借款或選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更加不危險的資金籌劃方法。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵循合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，以防以後產生爭論的時候自己的權益受損。
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