連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，透過加盟業者長時間的吸收以及整合經驗，漸漸發展出適合國內商業環境的經管制度，且建立如何加盟以及擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
認識如何加盟的重點
管理一家加盟門市十分不簡單，必須奉獻很多的時間及心思。想要自己當個老板，就務必了解下面三個重點，讓你在管理加盟店家時可以更為不花力氣啦！第一為一定打造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是否能夠成功的重點，不光務必保持產品的品質，也必須留意是不是與顧客的需要合乎，並且必須考量過自己的產品與競業比較可以勝利的好處，那麼一來才能夠維持市場穩定的進展以及賣出數目。隨後是尋找出合適的員工。不只一定具有充分的方法以外，員工的理想又或是觀念是不是契合店家的風格也很重要，僅有職員真認識店家的志向與概念才可以讓員工更具有工作的職責感和達成更加出色的效能。最後有關如何加盟最重要的事項就是找出正確的地址。挑選店家所在位置很重要，由於這不僅將影響租金也會影響消費者的不同，一定根據不相同的顧客準備商品、販賣計畫及品牌觀念等，那麼一來就可穩固地長久進展和管理。
加盟合約之中常見的名詞
Know-How是經管加盟商店所必要了解的任何方法和常識。競業禁止的意思表示加盟者與員工在合約到期限以後不可持續執行相同的行業。這制度是為了保護企業的專業技巧不會外漏從而製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確定各別的加盟店家不會在一樣的區塊進展。那樣一來才可確保各別門市的顧客不會相同。企業識別又或是CIS的涵義代表商業的Logo及企業所設計的樣式。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的要素來評估：
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店家會花多少錢
在塑造加盟店面時很多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定衡量營造店家的金錢以及三個月的經管費用。在換算多少錢時推薦可籌備六個月的經管費用最好，這麼一來就不須憂心金錢不充裕。有關於要花多少錢營造加盟商店，每一個行業都會不相同，倘若金錢不充分推薦尋找到媽媽、妹妹、弟弟、朋友等等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更為安全的金錢籌備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約以後更一定遵從合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的支出等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，以免以後出現爭議時自己的權益受損。
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