連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，經由加盟業者長時間的吸收以及整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，並且設立如何加盟和擴張海外市場的 SOP ，不僅改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
瞭解如何加盟的秘訣
管理一家加盟店鋪十分不簡單，必須犧牲相當多的時間以及心思。想要自己當個老闆，便必須了解下面三個關鍵，讓你在經管加盟店鋪時可更不費力哦！第一為務必打造產品的競爭力，由於產品的競爭力是店面是否能夠成功的焦點，不只必須維持商品的水平，也一定注意是否與客戶的需要合乎，且一定思考過自己的商品跟競業比照能夠勝出的優點，這麼一來才可以保持市場穩固的進展以及售出數量。接著為尋找出適合的店員。不光一定具有充足的技術之外，員工的理想又或是觀念是否契合店家的樣式也十分重要，唯有職員真實了解店鋪的志向與概念才能使員工更有工作的義務感以及達到更優良的效能。最後關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家所在位置。挑選店家所在位置相當重要，由於這不止將影響租金也會影響客戶的不一樣，必須依照不相同的顧客準備商品、銷售計劃以及品牌概念等等，這麼一來便可平穩地長時間進展與經管。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店鋪所必須曉得的任一個方法和常識。競業禁止的含義表示加盟者與職員在合約到限期以後不能夠一直進行一樣的行業。這常規是為了維護公司的專業技巧不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的定義為總部確認各別的加盟店鋪不會在一樣的範圍發展。這麼一來才能確定各自商店的顧客不會一樣。企業識別或CIS的含義表示商業的商標和公司所設計製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下列的條件來評估：
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟商家將會花多少錢
在締造加盟店鋪的時候很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌劃一定考量創造店面的金錢與三個月的經管費用。在推算多少錢時推薦能夠籌備六個月的管理費用最好，如此一來就不需擔心資金不充足。關於要花多少錢創造加盟店鋪，每一個行業都會不一樣，如果金錢不充足建議找到室友、同事、哥哥、閨蜜等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更安全的金錢準備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約之後更必須遵循契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的支出等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，避免以後產生爭議時自身的權益受損。
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