連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，透過加盟業者長期的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，並且建構如何加盟與開拓海外市場的 sop 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都獲得非常高的績效。
了解如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟店家非常不簡單，一定付出非常多的時間及心思。想自身成為老板，就一定曉得下面三個要點，讓你在管理加盟店面時能夠更為不費勁唷～起初是必須塑造產品的競爭力，由於產品的競爭力是商店是不是能成功的焦點，不只務必維持商品的水平，也一定留意是否與客戶的需要合乎，且一定思索過自己的商品和競業對比能獲勝的優勢，這樣一來才能保持市場穩定的發展和出售數量。接著為尋找出合適的店員。非但務必有夠的技巧外，員工的志向或是觀念是不是合乎店鋪的樣式也很重要，僅有員工真正瞭解門市的願望和概念才能夠使職員更為具有工作的責任感和達到更優良的效能。最後有關如何加盟最重要的項目便是找出正確的店家地點。選擇住址十分重要，由於這非但將影響租金也將影響客人的不相同，必須按照不同的消費者準備商品、販賣計劃和品牌概念等等，這麼一來就能穩固地長時間進展和管理。
加盟契約之中常見的名詞
Know-How是管理加盟店面所必要曉得的任何技術和常識。競業禁止的意義表示加盟者和員工在契約到限期後不可一直進行相同的產業。這規範是為了保護商業的專業方法不會外漏繼而製作的加盟契約。商業保障的涵義是總部確保各別的加盟店鋪不會在相同的範圍發展。這樣一來才能夠確定各別店鋪的客戶不會一樣。企業識別或CIS的涵義代表商業的牌子以及企業所製作的樣式。
怎樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用以下的要素來判斷：
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店家會花多少錢
在營造加盟店家的時候很多人都會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌備必須衡量創造商家的金錢和三個月的管理費用。在推算多少錢的時候建議能籌備六個月的經管費用最好，如此一來就不需要擔憂資金不充分。有關要花多少錢打造加盟店家，每個產業皆會不同，假如資金不足夠建議找到媽媽、哥哥、爸爸、同事等等借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法為更安全的資金籌劃方法。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約後更一定遵守契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，以免未來產生爭議的時候自己的權益受損。
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