連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經歷，漸漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且創立如何加盟和開拓海外市場的 sop 流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都獲得很高的績效。
了解如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟店面非常不簡易，一定付出很多的時間與心思。想自身當個老闆，便一定瞭解下述三個要點，使你在管理加盟店鋪時可以更為不花力氣哦！起初為務必創造產品的競爭力，因為產品的競爭力是門市是否能夠成功的關鍵，除了務必保持商品的水平，也必須留意是不是與消費者的需要符合，並且務必思考過自身的產品跟競業對照可以勝出的好處，那麼一來才能維持市場平穩的進展及賣出數量。然後是尋找到適合的店員。不單務必有充分的方法之外，職員的願望抑或是概念是否符合店家的樣式也相當重要，唯有職員真正了解門市的願望和概念才可以讓職員更有上班的義務感以及達到更為出色的效率。最終有關如何加盟最重要的項目便是找出正確的店家地址。挑選店家地點十分重要，由於這不光將影響租金也會影響消費者的不相同，一定依據不同的客人籌劃產品、銷售規劃與品牌觀念等等，那樣一來即可平穩地長期發展和經管。
加盟合約中常見的名詞
Know-How為經管加盟商店所必需了解的任一個方法跟知識。競業禁止的意義表示加盟者和職員在合約到時限之後不可以一直進行一樣的行業。這準則是為了維護公司的專業技術不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的定義為總部確保個別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。這樣一來才可以確認各別店鋪的顧客不會相同。企業識別抑或是CIS的意義代表商業的標牌及商業所製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、曉得如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下列的要素來評估：
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店面將會花多少錢
在創造加盟店家時許多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌劃務必考慮塑造店家的資金與三個月的經管費用。在換算多少錢時推薦可籌劃六個月的經管費用最好，如此一來便不需要煩惱資金不充足。關於要花多少錢營造加盟店面，每一個產業都會不相同，倘若資金不充足建議找到妹妹、朋友、室友、同事等等借款或選擇政府的金錢補助貸款。這些方式為更為安全的金錢籌辦方法。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約以後更必須遵照契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的支出等等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，以免以後產生爭議的時候自身的權益受損。
參考資料