連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長期的吸收和整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，且成立如何加盟及開拓海外市場的 SOP 流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
認識如何加盟的撇步
經管一家加盟門市很不簡易，務必犧牲非常多的時間及心思。想要自身成為老板，就必須瞭解下述三個要點，讓你在經管加盟商店時可更加不花力氣吧！第一為務必營造產品的競爭力，因為商品的競爭力是門市是不是可成功的關鍵，不止必須維持產品的水平，也必須留意是不是與客戶的需要符合，並且一定思索過自己的商品與競業比照能夠獲勝的優勢，那麼一來才可維持市場穩固的進展以及出售數量。隨後為找出合適的職員。不光一定有夠的技巧外，職員的願望或觀念是不是合乎店家的樣式也相當重要，唯有店員真認識商家的理想和觀念才可使員工更加有上班的責任感以及達到更優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家住址。選擇店家位置十分重要，因為這非但將影響租金也會影響客戶的不一樣，務必依據不相同的顧客準備產品、販售計畫與品牌概念等，那樣一來就可穩固地長久發展跟經管。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必要了解的任何技巧和知識。競業禁止的涵義代表加盟者與職員在契約到時限之後不能持續執行相同的行業。這規定是為了保護公司的專業技術不會外漏從而設計的加盟契約。商業保障的意義是總部確定各別的加盟店鋪不會在一樣的區域進展。那麼一來才可確認各別商家的顧客不會一樣。企業識別又或是CIS的涵義代表商業的標牌以及企業所製作的風格。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用以下的要件來判斷：
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店面會花多少錢
在營造加盟店家時很多人皆會想了解要花多少錢。加盟資金的籌備必須衡量營造門市的資金與三個月的經管費用。在換算多少錢時建議可以籌劃六個月的管理費用最好，那樣一來就不須煩惱金錢不充分。有關於要花多少錢締造加盟店面，每一個產業皆會不同，假如資金不夠建議找到妹妹、朋友、爸爸、室友等借款或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方式是更加不危險的資金籌辦方式。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵循合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的花費等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，避免將來發生爭論時自己的權益受損。
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