連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收和整合經歷，逐漸發展出適合國內企業環境的經管制度，並且設立如何加盟與拓展海外市場的 sop 標準作業流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的重點
管理一家加盟店家十分不簡易，必須奉獻非常多的時間以及心思。想要自身當個老闆，就務必瞭解下列三個關鍵，使你在經管加盟店面的時候能更加不費勁囉！第一為必須創造產品的競爭力，由於商品的競爭力為門市是否能成功的關鍵，不僅一定維持商品的水準，也務必注意是否與消費者的需要符合，並且一定思索過自己的商品跟競業比對能夠勝利的優勢，這麼一來才能保持市場平穩的發展及出售數目。然後是尋找到適合的店員。不只務必具有充足的方法以外，職員的夢想或是觀念是不是契合商店的樣式也很重要，僅有店員真認識店面的志向以及概念才可使員工更為具有上班的職責感與達到更優秀的效能。最後有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家地點。挑選店家地址非常重要，因為這不僅將會影響租金也將會影響顧客的不相同，必須依據不同的顧客籌辦產品、販賣計畫和品牌概念等等，這樣一來便可穩定地長期進展與經管。
加盟合約當中常見的名詞
Know-How是管理加盟店家所必須了解的任一個技巧與常識。競業禁止的意思代表加盟者與店員在合約到時限以後不能不斷執行一樣的行業。這規範是為了保護企業的專業技術不會外漏從而設計的加盟契約。商業保障的意思為總部確定各自的加盟店面不會在相同的範圍發展。這麼一來才能確保各別商店的客戶不會一樣。企業識別又或是CIS的含義代表公司的商標與企業所設計製作的樣式。
如何評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下述的條件來評估：
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟門市將會花多少錢
在創造加盟門市的時候許多人都會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量營造商店的資金以及三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦能夠準備六個月的經管費用最好，那樣一來便不必擔心金錢不充足。有關要花多少錢創造加盟店面，每個產業都會不同，假如金錢不充分建議找出哥哥、姐姐、閨蜜、媽媽等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這些方法是更為不危險的資金準備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵照契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預計加盟所需的花費等等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，以防未來產生爭議時自己的權益受損。
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