連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，並且成立如何加盟及擴張海外市場的 sop ，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都得到極高的績效。
認識如何加盟的妙招
經管一家加盟店面很不簡易，必須付出非常多的時間以及心思。想自己當個老闆，就務必知道下述三個重點，讓你在管理加盟商店的時候能夠更不費力啦！第一是必須締造產品的競爭力，由於產品的競爭力是商店是否可以成功的焦點，不但必須保持產品的水準，也必須留意是否與顧客的需要相符，並且必須思考過自身的產品與競業比對可勝利的優點，這樣一來才可保持市場穩固的發展和出售數目。接著為尋找出合適的職員。不但一定有充分的技巧之外，員工的志向或觀念是否合乎店家的樣式也相當重要，只有店員真正了解店家的理想和觀念才能夠讓店員更加具有工作的義務感及達到更加傑出的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的住址。選擇店家住址很重要，因為這不只將影響租金也將影響客人的不相同，務必基於不同的客戶籌辦商品、販賣規劃與品牌概念等等，這麼一來便可穩固地長時間發展與經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟門市所必要瞭解的任何技術跟知識。競業禁止的涵義代表加盟者和職員在契約到限期以後不能持續進行相同的行業。這準則是為了維護企業的專業技巧不會外漏進一步設計的加盟契約。商業保障的含義為總部確定各自的加盟商店不會在一樣的區塊進展。如此一來才可以確保各別門市的消費者不會一樣。企業識別又或是CIS的意義代表商業的商標與公司所設計的風格。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下列的條件來判斷：
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟商店將會花多少錢
在打造加盟門市的時候很多人都會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌備一定考慮塑造店家的資金及三個月的管理費用。在計算多少錢時推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，這樣一來就不用憂心資金不充足。有關要花多少錢創造加盟商家，每個行業皆會不同，假如資金不足夠推薦找出弟弟、媽媽、姐姐、妹妹等等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這些方法為更加不危險的資金準備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵守合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估算加盟所需的支出等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，免得以後發生爭論時自身的權益受損。
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