連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收及整合經歷，慢慢發展出適合國內企業環境的管理制度，並且設立如何加盟與擴展海外市場的 SOP 流程，不光改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟店家十分不簡易，必須犧牲相當多的時間和心思。想自身成為店主，便一定知道下述三個重點，讓你在管理加盟商店的時候可更為不花力氣吧！首先為務必打造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店鋪是不是可以成功的焦點，不但務必保持產品的品質，也務必注意是否與顧客的需求合乎，並且務必思考過自身的商品與競業比對可勝利的優勢，這樣一來才能維持市場平穩的進展以及出售數量。隨後為尋找出合適的員工。不光務必具有充足的技術之外，員工的夢想抑或是概念是不是符合門市的風格也很重要，僅有職員真正認識商店的理想及觀念才能夠讓店員更加具有上班的職責感以及達到更加優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家所在位置。選擇店家位置很重要，因為這不光將會影響租金也將會影響客戶的不相同，一定根據不同的客戶籌備產品、販賣規劃與品牌觀念等，這麼一來就能穩固地長時間發展和經管。
加盟合約中常見的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所必要了解的任何技術和知識。競業禁止的含義代表加盟者與店員在契約到時限之後不可以一直進行相同的行業。這規定是為了保護商業的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的意思是總部確認各自的加盟店家不會在相同的區塊進展。如此一來才能夠確保各自商店的客戶不會一樣。企業識別或者CIS的涵義代表公司的商標與公司所製作的風格。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下述的要件來評估：
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟店家會花多少錢
在創造加盟店面的時候很多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考慮營造店鋪的資金以及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦能夠準備六個月的經管費用最好，這麼一來就不須擔憂資金不充裕。有關於要花多少錢營造加盟店家，每一個行業皆會不相同，如果金錢不充裕推薦尋找到閨蜜、媽媽、朋友、哥哥等等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這一些方式為更安全的金錢籌辦方式。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約後更一定遵循契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估算加盟所需的支出等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，以免未來出現爭議的時候自身的權益受損。
更多閱讀