連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經歷，逐漸發展出適合國內企業環境的管理制度，且設立如何加盟與開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。
瞭解如何加盟的訣竅
管理一家加盟店面很不簡單，必須奉獻很多的時間以及心思。想自身成為店主，便一定知道下面三個要點，使你在經管加盟店鋪時能夠更不花力氣囉～第一是務必塑造產品的競爭力，由於商品的競爭力為商家是否可以成功的關鍵，不光必須維持商品的水平，也務必注意是否與顧客的需要相符，並且務必思考過自己的產品和競業比對可以勝出的優點，這麼一來才能保持市場穩固的進展及賣出數目。然後是尋找到合適的員工。除了必須具有充裕的技術外，職員的夢想又或是觀念是不是相符門市的風格也相當重要，唯有員工真正了解商家的理想以及概念才可讓職員更為具有工作的職責感與達到更加優良的效率。最後有關如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的店家地址。選擇店家住址很重要，因為這不但將影響租金也將會影響消費者的不一樣，一定依照不一樣的顧客籌備產品、販售計劃及品牌觀念等等，如此一來即能穩固地長期進展與管理。
加盟合約之中常見的名詞
Know-How為管理加盟商店所一定要曉得的任何方法跟知識。競業禁止的涵義代表加盟者和店員在合約到期限以後不能夠持續進行相同的行業。這制度是為了維護公司的專業技術不會外漏進而製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確定個別的加盟店家不會在相同的範圍發展。那麼一來才可以確保個別商店的客戶不會相同。企業識別抑或是CIS的意思代表商業的標誌和商業所製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、了解如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下面的要件來判斷：
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟商家會花多少錢
在營造加盟店家時很多人都會想知道要花多少錢。加盟金錢的準備務必考慮打造店家的資金及三個月的經管費用。在運算多少錢時建議可籌劃六個月的管理費用最好，如此一來就不須擔心資金不充足。有關要花多少錢創造加盟店家，每一個行業都會不同，倘若資金不充分建議尋找出妹妹、弟弟、同事、室友等等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更為不危險的金錢籌辦方法。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約之後更務必遵從合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的花費等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，避免未來發生爭論時自己的權益受損。
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