連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，漸漸進展出適合國內公司環境的管理制度，並且建立如何加盟及擴展海外市場的 sop 標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都得到非常高的績效。
瞭解如何加盟的妙招
經管一家加盟店面非常不簡易，必須犧牲很多的時間以及心思。想要自己當個老闆，便務必知道下列三個重點，使你在經管加盟店家時能更不費力摟！首先是必須創造商品的競爭力，因為商品的競爭力是商家是否可以成功的焦點，不光務必保持產品的品質，也必須注意是否與客人的需求合乎，並且務必想過自己的產品和競業比照可以獲勝的好處，那樣一來才可維持市場穩固的發展與賣出數量。接著是找出合適的員工。不止一定有充分的方法外，職員的志向或是觀念是不是合乎商店的樣式也十分重要，唯有職員真正了解店面的願望與概念才可以使店員更加有上班的責任感及達到更出色的效率。最終有關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家地址。挑選店家地點非常重要，因為這不只將影響租金也將影響顧客的不同，務必依照不相同的客人籌辦產品、販賣規劃以及品牌概念等，這麼一來便可穩固地長久發展跟管理。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How為管理加盟店面所必要曉得的任何技術和常識。競業禁止的含義表示加盟者與職員在契約到限期之後不可持續執行一樣的行業。這標準是為了維護商業的專業技巧不會外漏繼而製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確保各別的加盟商家不會在一樣的區域進展。如此一來才可以確定個別門市的客戶不會一樣。企業識別抑或是CIS的意義代表商業的牌子及企業所製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、知道如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下列的要件來評估：
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店鋪將花多少錢
在打造加盟商家的時候很多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定考量塑造店家的資金與三個月的管理費用。在計算多少錢時推薦能夠籌備六個月的管理費用最好，這麼一來就不需憂心資金不充裕。有關要花多少錢營造加盟店鋪，每個行業皆會不同，如果資金不足夠推薦找到爸爸、室友、弟弟、閨蜜等等借款抑或是挑選政府的資金補助貸款。這一些方法為更不危險的資金籌備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更一定遵守契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，免得未來出現爭論時自身的權益受損。
參考資料