連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經歷，逐漸進展出適合國內商業環境的經管制度，且建立如何加盟以及開拓海外市場的 sop ，不只改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
了解如何加盟的眉角
經管一家加盟店面十分不簡易，一定付出十分多的時間以及心思。想自身當老闆，就必須了解以下三個重點，使你在管理加盟門市時能夠更加不費勁唷～起初為一定創造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店鋪是不是能成功的重點，不止必須保持產品的品質，也務必注意是否與顧客的需要合乎，並且必須思索過自己的產品跟競業對比可以勝出的優點，這樣一來才可以保持市場平穩的進展和賣出數目。接著為找到適合的職員。不光務必有充足的技巧以外，員工的夢想或者觀念是不是相符商店的風格也很重要，唯有職員真實認識商店的理想和觀念才可使店員更有上班的職責感及達到更優良的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的地址。選擇店家地址很重要，因為這不僅將影響租金也會影響客戶的不同，必須按照不相同的顧客籌劃商品、販賣計畫和品牌觀念等等，那麼一來便能平穩地長久進展跟經管。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必須曉得的任一個技巧和知識。競業禁止的定義代表加盟者與職員在契約到時限之後不可以持續進行相同的行業。這規範是為了維護公司的專業方法不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的含義為總部確認各別的加盟店鋪不會在一樣的區域發展。如此一來才可確保各別店家的顧客不會一樣。企業識別或者是CIS的含義代表商業的牌子與商業所製作的風格。
怎樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用以下的要素來評估：
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商家將會花多少錢
在打造加盟商店的時候很多人都會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦務必考慮締造店面的資金與三個月的經管費用。在換算多少錢時建議可以準備六個月的管理費用最好，如此一來便不用煩惱資金不足夠。有關於要花多少錢塑造加盟店家，每個行業皆會不同，假如金錢不足夠建議尋找到朋友、爸爸、弟弟、妹妹等等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更加安全的金錢籌備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約後更必須遵循契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估計加盟所需的支出等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，以防以後出現爭論時自己的權益受損。
參考資料