連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣後，透過加盟業者長久的吸收及整合經驗，逐漸進展出適合國內企業環境的經管制度，並且成立如何加盟以及擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都得到很高的績效。
認識如何加盟的Tips
管理一家加盟店鋪很不簡易，務必犧牲相當多的時間和心思。想自己當老板，便務必知道下述三個要點，讓你在經管加盟商店的時候能更不花力氣哦！首先為必須創造商品的競爭力，由於產品的競爭力為商店是不是能夠成功的關鍵，除了務必維持產品的水平，也務必留意是不是與顧客的需求符合，且必須考量過自己的商品跟競業比照能獲勝的好處，這樣一來才可維持市場穩固的發展與出售數量。隨後為找到合適的職員。不但必須有充裕的技術之外，職員的理想或者觀念是不是相符門市的風格也十分重要，只有店員真實瞭解商家的志向及概念才可讓員工更為具有工作的責任感以及達成更優良的效率。最後有關於如何加盟最重要的事項就是找出正確的店家住址。選擇店家地址非常重要，因為這不只會影響租金也將會影響客戶的不同，必須依據不同的消費者籌備商品、販賣規劃和品牌觀念等等，那樣一來便能穩固地長久進展跟管理。
加盟契約當中常見到的名詞
Know-How是管理加盟商店所一定要曉得的任一個技術跟常識。競業禁止的含義代表加盟者跟職員在合約到時限之後不能持續進行相同的行業。這守則是為了維護企業的專業方法不會外漏進而製作的加盟合約。商業保障的定義為總部確保各自的加盟商店不會在相同的區域發展。這麼一來才能確定各自店鋪的顧客不會一樣。企業識別抑或是CIS的含義代表商業的Logo及企業所設計的風格。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、曉得如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的條件來評估：
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店家將花多少錢
在創造加盟店面的時候很多人皆會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌辦務必考量創造店鋪的資金與三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦能夠籌劃六個月的管理費用最好，那麼一來就不必擔憂金錢不充足。有關要花多少錢締造加盟門市，每個行業皆會不相同，假設資金不充裕建議找出媽媽、姐姐、哥哥、室友等等借款或者挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式是更加不危險的金錢籌備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約之後更必須遵從契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想要藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的花費等等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，以防未來產生爭論的時候自己的權益受損。
參考資料